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          企業日常運營中常見的管理浪費有哪些?

          時間:2022-06-06 18:01來源:未知 作者:admin 點擊:

          生產現場管理中的浪費大多數是可以量化的,而管理工作大多為軟性指標,具有較大的彈性,要想進行量化和細化就相對困難。管理工作中的浪費一旦暴露出來,可能會出現放大鏡的效果,因此,管理層需要先從消除點滴的管理浪費中做起,徹底消除浪費一步一步的走下去。企業中常見的管理浪費如下:

          1、管理浪費——職能重疊

          在企業中,職能重疊的現象有很多,例如:某些部門設備一些管理職能,在實際工作中卻沒有發揮出作用,造成職能閑置,對于相關工作產生了不亮影響。還有兩個部分中出現類似的工作內容,職責劃分不明確,出現錯誤是互相推脫,取得成績了相互爭功,這樣的情況非常影響企業組織效率。

          企業日常運營中常見的管理浪費有哪些?

           

          往往是上級擔心失去權力所以下級就要事事請示,而長久下去,組織就會逐漸僵化、失去活力。這個問題是每一個層級的管理者都可能犯的錯誤,因此領導者唯有敢于授權,才能簡化流程,提高效率。

          2、管理浪費——工作主動性不強

          等待上級的指示、同級的回復、下級的匯報,這些“等待”在管理工作中是大量存在的,這主要是一些管理人員缺乏責任心和主動精神,不愿意承擔責任造成的。

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          3、管理浪費——企業喪失凝聚力

          所謂協調,就是指組織中的一切要素、工作或活動要和諧地配合,以便于組織的整體目標能夠順利地實現。有了良好的協調,就會出現“1+1>2”的協調效應。而如果在管理工作中協調不力,就會造成工作停滯等方面的浪費。

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          4、管理浪費——無明確管理規章制度或者只是擺設不執行

          造成管理無序當企業出現管理混亂、無序現象時,管理者就應該分析造成管理無序的原因,努力抓住主要矛盾,思考在這種無序狀態中如何通過有效的方法使無序變得相對有序,從而整合資源,發揮出最高的效率。

          管理必須依“理”行事,以控制成本,減少浪費,否則就會造成很大的損失。

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