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        3. 精益生產咨詢培訓

          精益生產管理實戰咨詢專家
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          • <b>阿米巴管理培訓</b> [精益管理培訓] 阿米巴管理培訓 ??5天4夜 點擊:8946

            一、阿米巴管理特訓營背景 當今制造業已邁進多品種、小批量生產時代,制造企業面臨經營壓力、管理壓力日益增大。而制造現場卻存在各種浪費無人問津,產品制造...

          • <b>績效管理培訓</b> [精益管理培訓] 績效管理培訓 ??2天1夜 點擊:10748

            績效管理特訓營 (2天1夜:咨詢+實戰) 一、 績效管理特訓營背景 績效考核流于形式,對企業管理提升實際幫助不大,是企業面臨的普遍問題。問題的根源在于績效管理理念落后,...

          • <b>精益極限挑戰培訓</b> [精益管理培訓] 精益極限挑戰培訓 ??5天4夜 點擊:10093

            一、 精益極限挑戰實戰特訓營背景 大量的企業管理和實踐表明:制造業中的成本、效率、品質都在管理者實施常規的改善之后達到一定的水平,也學了很多改善得工具和方法,但是長...

          • <b>6S樣板區打造培訓</b> [精益管理培訓] 6S樣板區打造培訓 ??5天4夜 點擊:6379

            一、6S樣板區打造特訓營背景 企業的管理職能80%集中體現在現場,企業的員工80%集中工作在現場,產品質量80%孕育在現場,企業成本80%取決于現場,現場是績效之源、管理之綱、競爭之...

          • <b>品質提升培訓</b> [精益管理培訓] 品質提升培訓 ??5天4夜 點擊:8744

            一、品質提升特訓營背景 世界制造中心的轉移必然帶來核心競爭力的變化,毫無疑問,中國企業的溫室已經不復存在中國企業。如何從粗放式的農業文明向規范精細的工業文明轉變?...

          • <b>成本節減培訓</b> [精益管理培訓] 成本節減培訓 ??5天4夜 點擊:6988

            成本節減特訓營背景 訂單多了,銷售額多了,但利潤少了,這是很多企業目前面臨的窘境,即不得不面對競爭充分的微利時代,如何削減成本提升利潤成為衡量企業是否具有...

          • <b>中層精益管理培訓</b> [精益管理培訓] 中層精益管理培訓 ??2天1夜 點擊:12653

            一、 中層精益管理特訓營背景 公司中層管理人員是公司的中流砥柱,起著承上啟下的作用,是企業人力資源的核心力量,直接影響到一個企業的生存與發展。通過咨詢旨在使中層管理...

          • <b>TWI班組長能力提升培訓</b> [精益管理培訓] TWI班組長能力提升培訓 ??2天1夜 點擊:6672

            一、 TWI 班組長能力提升特訓營背景 大量的企業管理和實踐表明:一個企業經營績效80%取決于戰略的執行,而企業各項管理制度、流程的執行卻決定于內部最小的管理單元班組,企業的...

          • <b>效率提升培訓</b> [精益管理培訓] 效率提升培訓 ??5天4夜 點擊:8877

            一、特訓營背景: 如何從粗放式的農業文明向規范精細的工業文明轉變?精益生產是中國企業管理轉型和提升的必經之路。 然而,大部企業管理者面臨同樣的困惑,精益的理念和方法...

          • <b>精益物流改善培訓</b> [精益管理培訓] 精益物流改善培訓 ??3天2夜 點擊:10350

            一、 精益物流改善特訓營背景 大量的企業管理和實踐表明:制造業中的產品成本50%-80%發生在現場,因此現場管理者水平的高低直接影響著工廠整體管理效率和市場競爭力,直接影響著...

          精益管理咨詢項目
          • 卓越現場管理(5S/6S)

            “一周一標桿”樣板打造;6S可視化、維持標準建立;全員改善提案、6S評價

          • 全員設備管理(TPM)

            自主保全體系建立;計劃保全體系建立;設備指標OEE、MTBT、MTTR管理

          • 五星班組建設

            五星班組架構劃分;五星班組活動運營辦法;五星班組PQCDSM管理及星級認證

          • 精益效率改善(Lean IE)

            精益工具及方法論運營;精益改善周運營實戰;生產指標提升管理

          • 計劃物控管理(PMC)

            設備節拍、作業標準工時制定;BOM、物料齊套、配送管理;自動排產系統構建

          • 標準品質管理(SQM)

            產品系列QC工程圖建立;重點、散布管理,基本遵守標準建立;品質Q-Test、AUDIT實施

          華昊企管專業提供TPM管理、5S/6S管理、班組管理等服務,專業實用、為您著想!
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