• 卓越現場管理（5S/6S）

  “一周一標桿”樣板打造；6S可視化、維持標準建立；全員改善提案、6S評價

• 全員設備管理（TPM）

  自主保全體系建立；計劃保全體系建立；設備指標OEE、MTBF、MTTR管理

• 五星班組建設

  五星班組架構劃分；五星班組活動運營辦法；五星班組PQCDSM管理及星級認證

• 精益效率改善（Lean IE）

  精益工具及方法論運營；精益改善周運營實戰；生產指標提升管理

• 計劃物控管理（PMC）

  設備節拍、作業標準工時制定；BOM、物料齊套、配送管理；自動排產系統構建

• 標準品質管理（SQM）

  產品系列QC工程圖建立；重點、散布管理，基本遵守標準建立；品質Q-Test、AUDIT實施

華昊企管專業提供TPM管理、5S/6S管理、班組管理等服務，專業實用、為您著想！
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