當我們去一般大超市購物時，為了方便購買較多、較重商品的顧客，商場內會配備一定數量的購物小推車。但隨之而來的麻煩就是： 顧客購物完成，離開商場后，總會在不自覺中，將小...

車間主任（班組長）官不大，責任卻一點也不小。 所以，并不是誰都可以當班組長的。 一名優秀的班組長必須具備有相當的能力與素質，這樣才能管好班組，為企業效力。 01 專業能力...

精益生產方式在很多企業被推廣運用，有的甚至都已經推動了十年以上了。雖然以豐田作為藍本來衡量成功是有點遙遠，但是起碼有一點精益生產顧問導師們達成的一致意見，那就是需...

6S起源 6S起源于日本,是對生產現場中人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，是日本企業獨特的一種管理方法。 1955年，日本的5S的宣傳口號為安全始于整理，終于整頓。當...

學習 精益生產 工具方法很多，去優秀的企業參觀多次，但回到自己的企業似乎又什么做不了，你是否也有如此的情況。 案例1： 電動工具擰螺絲15S，手動操作5分鐘，配備了工具，但依...

一、首先需要解決蛇的威脅。 解決蛇的最好的辦法就是以靜制動。蛇視力不好，習性是愛靜，蛇只有受到驚嚇的時候才會先發制人，你不動，它就不會咬你。 你不動，蛇會自己溜走。...

設備管理本身上面并不缺方法，缺的是理念。而且關鍵還不是設備管理自己的觀念，而是 企業管理 在面對設備管理方面的觀念。這個觀念叫：設備的使用管理。 一直以來設備管理往往...

異常報告單 發生生產異常，即有異常工時產生，時間在10分鐘以上時，應填寫異常報告單。其內容一般應包含以下項目： 第一，生產批號。 填寫發生異常時正在生產的產品的生產批號...

生產 現場管理 中的浪費大多數是可以量化的，而管理工作大多為軟性指標，具有較大的彈性，要想進行量化和細化就相對困難。管理工作中的浪費一旦暴露出來，可能會出現放大鏡的...

和各位分享過去在構建精益管理體系和實施過程中所學到的一個經驗教訓，尤其想強調的是：精益改善所達成的短期現場效果或項目目標僅僅是精益轉型的一個階段性事件，對整個精益...